Enterprise News
發(fā)布日期：2026-02-05 10:27:00 【閱讀次數(shù)：】
2026年2月1日，良友咨詢2025年度中高層述職大會于公司總部召開。會議全面復盤了公司在過去一年的經(jīng)營成果與管理實踐，深刻剖析了當前面臨的挑戰(zhàn)與機遇，并系統(tǒng)部署了2026年的戰(zhàn)略方向與重點工作。公司董事長黃旭、常務副總經(jīng)理田正宇及部分管理者代表出席會議。
會議伊始，田總對2025年公司整體運營作了回顧。2025年，依然是艱難跋涉的一年，面對持續(xù)嚴峻的行業(yè)環(huán)境、市場競爭、轉(zhuǎn)型沖擊，我們超額完成年度產(chǎn)值目標實屬不易。但合同額儲備不足的風險加劇，如何穩(wěn)住基本盤、突經(jīng)營、謀發(fā)展、渡過行業(yè)寒冬，需要大家齊心協(xié)力、群策群力。
隨后，各部門負責人依次進行述職，圍繞全年目標完成情況、存在問題與改進舉措展開匯報，并就2026年工作計劃進行闡述。會議過程中，與會人員結(jié)合匯報內(nèi)容進行了交流與討論，并形成了行動計劃。
招標咨詢BG要繼續(xù)發(fā)揮團隊專業(yè)優(yōu)勢，在做好咨詢業(yè)務的同時，為政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)當好顧問；積極投身課題研究，助力行業(yè)發(fā)展。在當好公司咨詢服務的“排頭兵”角色的同時，做好內(nèi)部橫向賦能。加強與數(shù)智化中心的聯(lián)動，力爭在工作能效、增值服務、轉(zhuǎn)型賦能上的進一步突破。
造價咨詢BG要持續(xù)加強專業(yè)上的精耕細作，新清單、新定額的掌握與運用，人才梯隊建設、復合型人才培養(yǎng)，項目審計、司法鑒定、專家輔助人等細分領(lǐng)域的精進，時刻做好向新地域、新領(lǐng)域進軍的準備。思考數(shù)智化轉(zhuǎn)型方向、信息化建設成果對業(yè)務賦能的應用點。同時，全力配合各級行業(yè)協(xié)會相關(guān)工作，積極踐行企業(yè)使命。
項管監(jiān)理BG要繼續(xù)發(fā)揮“吃得雜、走得遠”的吃苦耐勞精神，加強標準化建設與精細化管理，積極對信息化建設與數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行思考，擴大全咨復合型人才培養(yǎng)覆蓋面，為客戶提供更加全面、專業(yè)、科學有效的系統(tǒng)性咨詢服務。
良友科技要加強標準化建設，將現(xiàn)有海外服務經(jīng)驗進行總結(jié)、交付標準進行固化，夯實團隊技術(shù)優(yōu)勢和成功經(jīng)驗，在服務國內(nèi)市場的同時，繼續(xù)緊跟“一帶一路”步伐，積極拓展海外市場，以專業(yè)服務鑄就口碑，力爭在中東、東南亞、北美等海外市場點上開花。
各職能部門要加強聯(lián)動與協(xié)作、快速響應，為業(yè)務順利開展、企業(yè)穩(wěn)步運營提供堅實的保障。
在認真聽取全部述職匯報后，董事長黃旭作總結(jié)講話。他首先代表公司對全體良友人過去一年的努力與成績表示充分肯定，對存在的問題和不足進行了總結(jié)，并對2026年的工作作出了部署。
經(jīng)營上，要推動經(jīng)營與運營的緊密協(xié)同，以運營拓展經(jīng)營、以經(jīng)營促進運營，形成雙向賦能、循環(huán)提升的良性機制。持續(xù)發(fā)揮“專業(yè)為王”的優(yōu)勢，拓展地域，拓寬領(lǐng)域。緊扣客戶需求，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提供“顧問式”服務，以質(zhì)量、口碑和價值占領(lǐng)市場。
運營上，要嚴控風險。一方面消除技術(shù)風險，堅守“專業(yè)為王”的立身之本；另一方面穩(wěn)固“思想為魂”的內(nèi)核，守底線、知敬畏、思進取，廉政紅線絕不可逾越。
數(shù)智化轉(zhuǎn)型上，持續(xù)“數(shù)據(jù)為核”的探索與創(chuàng)新，敢想、敢做、敢嘗試，將“AI＋”等數(shù)智化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成果轉(zhuǎn)化為差異化及核心競爭力。
黃總強調(diào)，2026年將是良友生死存亡的“大考”之年。全體良友人務必凝心聚力，踐行十二字方針“保穩(wěn)定、控風險、思變革、謀發(fā)展”。保穩(wěn)定，是壓艙之石；控風險，是行穩(wěn)之盾；思變革，是破局之鑰；謀發(fā)展，是致遠之帆！
征程萬里，實干為要。2026，我們繼續(xù)共迎挑戰(zhàn)，行穩(wěn)致遠！
